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实绩来自实干发言稿三篇

2017-7-7 编辑:gxd001 查看次数: 手机版
党把干部放在重要岗位上是信任,是重托,不能只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力,只想待遇不想付出。下面是小编为您带来关于“实绩来自实干发言稿三篇”的相关内容,欢迎观赏。
实绩来自实干发言稿三篇(一)

你必须成为自己的首席执行官——实绩来自实干
我们生活的这个时代充满着前所未有的机会:如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你从何处起步,你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。但前提是,你必须成为自己的首席执行官,知道何时改变发展道路,并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩。

要做好这些事情,首先要对自己有深刻的认识,清楚自己的优点和缺点,知道自己是怎样学习新知识和与别人共事的,并且还明白自己的价值观是什么、自己能在哪些方面做出最大贡献。因为只有当所有工作都从自己的长处着眼,你才能真正做到卓尔不群。

我的长处是什么?

比起知道自己不擅长什么,多数人都不知道自己擅长什么。以前的人没有什么必要去了解自己的长处,因为一个人的出身就决定了他一生的地位和职业。但是,现在人们有了选择。我们需要知己所长,才能知己所属。

要发现自己的长处,唯一途径就是回馈分析法。每当做出重要决定或采取重要行动时,都可以事先记录下自己对结果的预期。9到12个月后,再将实际结果与自己的预期比较。持之以恒地运用这个简单的方法,就能在较短的时间内(可能两三年),发现自己的长处。同时也能发现,哪些事情让你的长处无法发挥出来,哪些方面自己则完全不擅长。

根据回馈分析的启示,需要在几方面采取行动。

首先最重要的是,专注于你的长处,把自己放到那些能发挥长处的地方。

其次,加强你的长处。回馈分析会迅速地显示,你在哪些方面需要改善自己的技能或学习新技能。它还将显示你在知识上的差距——这些差距通常都可以弥补。

第三,发现任何由于恃才傲物而造成的偏见和无知,并且加以克服。有太多的人,尤其是那些术业有专攻的人,往往对其他领域的知识不屑一顾,或者认为聪明的头脑就可取代知识。



我的工作方式是怎样的?

令人惊讶的是,很少有人知道自己平时是怎样把事情给做成的。同一个人的长处一样,一个人的工作方式也是独一无二的,它可以略微有所调整,但是不可能完全改变——当然也不会轻易改变。

首先要搞清楚的是,你是读者型(习惯阅读信息)还是听者型(习惯听取信息)的人。绝大多数人都没意识到这种分别,这对自己的人生造成了很大的危害。

德怀特•艾森豪威尔担任欧洲盟军最高统帅时,一直是新闻媒体的宠儿。不管记者提出什么问题,他都能对答如流。十年后,他当上了总统,但当年对他十分崇拜的同一批记者却公开瞧不起他。他们抱怨说,他从不正面回答问题,而是喋喋不休地胡侃着其他事情。

艾森豪威尔显然不知道自己属于读者型,而不是听者型。当他担任欧洲盟军最高统帅时,他的助手会确保媒体提出的每一个问题都在记者招待会开始前半小时以书面形式提交。这样,他就完全掌握了记者提出的问题。而当他就任总统时,他甚至连记者们在问些什么都没听清过。

几年后,林登•约翰逊把自己的总统职位也给搞砸了,这在很大程度上是因为他不知道自己是听者型的人。他的前任约翰•肯尼迪是个读者型的人,搜罗了一些出色的笔杆子当其助手。约翰逊上任后留下了这些人,可是他根本看不懂这些笔杆子写的东西。

没有几个听者型的人可以通过努力变成合格的读者型——不管是主动还是被动的努力,反之亦然。因此,试图从听者型转为读者型的人会遭受林登•约翰逊的命运,而试图从读者型转为听者型的人会遭受德怀特•艾森豪威尔的命运。他们都不可能发挥才干或取得成就。



实绩来自实干发言稿三篇(二)

以实干成就“锦绣文章”
空谈误国,实干兴邦。实干,是成就事业的关键所在。今天,无论是实现民族复兴的中国梦,还是个人奋斗的“小目标”,都要靠埋头实干。纸上谈兵、光说不练,推动不了发展。弄虚作假,玩数字游戏,更是贻害无穷。
  江苏发展的成就,就是靠实干赢得的。江苏的发展、江苏的干部有个鲜明特点就是“实”。江苏素有兴办实业的传统,实体经济发达;江苏人的性格低调务实,干部勤勉踏实。如今,奋力实现“两聚一高”宏伟蓝图,同样需要实干。我们要把心思和精力用在做事上,把力气和功夫花在做事上,以实干成就“锦绣文章”。
  实干,要干在实处。干在实处,就要明晰“大小之辨”。有些领导干部只想做“大事”。事实上,有些事情看起来不起眼,但牵涉面大,影响的是大局。真心实意地解决群众的“小事”,群众从中看到干部的形象,看到党和政府的形象,这就是“大事”。干在实处,领导干部要甘于做“小事”。从群众的视角看,这些小事都是他们切身利益所在,甚至是生活中急需跨越的“坎”。领导干部要从群众欢迎的小事抓起,多做排民忧、解民难、帮民困的好事实事,在解决群众生活小事中做好执政为民的大文章。
  实干,要拿出实招。“天下大事必作于细”,领导干部要善于从细求实,抓住细节,解决具体问题。实现目标任务,要注重分解成若干个小目标和可操作的具体任务,实施项目化推进,任务与责任都要明确到人,不折不扣落实下去;出台政策举措,要分条线细化实化具体化,注意分类指导,增强政策针对性,不能一个药方治百病。另外,我们倡导实干苦干,不是呆干蛮干。做事不能局限在既有模式、思维框架中,用老套路分析新情况,用老办法解决新问题。领导干部要把视野和思路打得更开,想出有创造性的新办法来,拿出能破解难题的新招数来。
  实干,要干出实效。什么是实效?不能光看领导评价、统计数字,关键看群众的感受、是不是真正得益受惠。领导干部做事,需要激情与冲劲,但也要防止两种不良倾向:“大干快上”冲指标,虚火很旺;一门心思谋“出彩”,追求轰动效应。领导干部要有恒心和韧劲,有“功成不必在我”的胸襟,不追求显性政绩,而是甘于多做打基础、利长远的事,勇于去解决一些别人没有解决好的疑难问题。惟其如此,实干才能真正干出实效,干出不含水分的实绩。


实绩来自实干发言稿三篇(三)

真抓实干 敢于担当
当前,我县已进入高水平全面建成小康社会决胜阶段。要取得决胜阶段的胜利,就必须把真抓实干、敢于担当作为从严加强干部队伍建设的重要内容,让这支队伍有政治担当、使命担当和责任担当。

  真抓实干,敢于担当,就必须发扬脚踏实地的务实作风。事业是靠人实实在在干出来的,前进的道路是靠有担当使命的人一步一步走出来的。领导班子要坚持实事求是,求真务实,按照事物发展的客观规律做决策、定思路、作对策,不做违背客观规律、劳民伤财的事情。领导干部要倡导一以贯之抓落实,一届接着一届干的工作理念,保持工作大局的稳定性、发展思路的持久性和重大决策落实的连续性。广大干部要进一步弘扬积极肯干的优良作风和敢于担当的负责精神,自觉地、真正地沉下身、沉下心、沉下力去干事创业。

  真抓实干,敢于担当,就必须塑造敬业负责的工作品质。干事创业贵在有作为、肯负责、能担当、善担当。领导干部要带头勤奋工作、带头负责,率先垂范、以身作则,努力形成一级抓一级、一级带一级、一级促一级、层层抓落实的生动局面。广大干部要在其位、谋其政、尽其责、成其事,不能滥竽充数。在什么岗位上就要大胆地挑起相应的担子、履行相应的义务、承担相应的责任,做到责权利的统一。抓工作一定要思路到位、措施到位、责任到位,增强执行力,确保各项工作落到实处,提高工作实效。

  真抓实干,敢于担当,就必须弘扬敢为人先的改革创新精神。近年来,我县在林权制度改革、社会治理“五台合一”模式等方面大胆改革创新,积累了好经验,为全国提供了示范。要继续大力弘扬敢为人先、创业创新的优秀品质,进一步推动干部队伍解放思想,拓宽思路。要旗帜鲜明地鼓励广大干部积极投身于改革创新事业,在遵纪守法前提下大胆创新。要重视了解干部落实改革决策部署中的现实表现,大力选拔求真务实、敢闯敢试、担当有为的改革“弄潮儿”。要宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误,为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责。

  真抓实干,敢于担当,就必须提高破解难题的素质能力。在改革发展道路上必定有这样那样的“拦路虎”,因此,一方面广大干部要牢固树立不怕苦、不怕累、不怕难、不怕担风险、不怕负责任,坚持打硬仗的思想和心理准备。要在改革发展稳定的主战场上知难而进,敢于直面问题,想方设法解决矛盾,在工作中练就扎实的作风,在实践中提高破解难题的能力、水平和经验。另一方面要有计划地选派干部到艰苦环境和重点工程、重点项目中去磨练,要让干部在“三改一拆”“五水共治”“浙商回归”等工作中自身素质能力得到锻炼提高。

  真抓实干,敢于担当,就必须严格落实督查和追责制度。既要求我们的广大干部在履职中要真抓实干、敢于担当,大显身手、创造业绩,也要求各级党组织必须真抓实干、敢于担当,力求工作有部署、有检查、有监督、有落实,见成效,还要求各级纪检、监察机关要真抓实干、敢于担当,加强干部队伍监督,从严教育作风不实、担当意识不够强的,从严处理作风虚浮、不肯担当、不负责任、履职不力,贻误发展机遇的。

  实践证明,有多少的实干才有多少的实绩,有多少的务实才有多少的成效,有多大的担当才能干出多大事业,尽多大的责任,才能有多大的成就。广大干部一定要谨记:“空谈误国,实干兴邦”“责任重于泰山,事业任重道远”。

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